中共宜春经济技术开发区工作委员会办公室

宜春经济技术开发区管理委员会办公室

关于全力保障“五一”期间

重大项目不停工的通知

园区各企业，区直及驻区各单位，各组团办公室：

为深入贯彻落实中央、省、市关于统筹疫情防控和经济社会发展各项决策部署，扎实做好“六稳”“六保”工作，“强攻二季度、确保双过半”，奋力夺取疫情防控和经济社会发展双胜利。按照区党工委、管委会工作部署，现就全力保障“五一”期间重大项目不停工有关事项通知如下：

一、支持重大项目不停工

一要科学有序组织施工。各有关部门要积极宣传发动，原则上2022年纳入市大中型的在建项目“五一”期间不停工。对“五一”期间不停工的市大中型项目，2022年4月30日-5月4日五天期间，由区财政对4月份出全勤且“五一”期间不停工的一线施工工作人员及施工管理人员，按照每人每天200元的标准给予补助，单个项目财政补助最高金额不超过50万元，切实做到“在建项目不停、施工强度不降、开工时间不拖、项目谋划不断”。补贴人员认定以原始工资发放表、app打卡记录、组团办帮扶工作日志等为准。（责任单位：区财政局、区经发局、各组团办）

二要优化项目审批流程。积极优化“网上审批”“绿色通道” “联审会办”等审批机制，进一步精简审批流程，推进行政审批事项网上办理。“五一”期间，做到项目审批不打烊，确保在非工作日能够及时办理项目审批（核准、备案）、用地、规划、环评、能评、施工许可等手续。坚持特事特办、快事快办，实行“容缺+承诺制”审批，快捷高效办理各项审批事项，全力保障重大项目开工建设。（责任单位：区行政审批局、区经发局、区自然资源局、区住建局、区应急管理局、区生态环境分局、各组团办）

三要全力强化要素保障。各部门要全力做好重大项目建设要素保障，建立完善“要素跟着项目走”机制，全力做好不停工项目建设的用电、用水、用气、用工以及防疫物资等生产要素保障，确保项目建设正常建设需要。强化运力调度，保障“五一”期间企业运输需求，确保建材和生产设备及时进得来。（责任单位：区经发局、区招商服务局、区综合行政执法分局、区人力资源和社会发展局、金园街道办事处、各组团办）

二、落实不停工补贴政策

（一）补贴申报。各项目单位于2022年4月29日前向属地组团办提交《宜春经开区2022年“五一”期间不停工项目报备单》（附件1）。

（二）补贴审核。各组团办对不停工项目4月30日至5月4日，应每日不少于两次安排专人现场核实项目建设情况及在岗员工情况。如实填报《宜春经开区2022年五一期间不停工项目帮扶工作日志》（附件2）。

（三）补贴发放。1.各组团办收集各不停工项目看4月份考勤表、“五一”期间在岗员工app打卡记录、4月份工资发放表、《宜春经开区2022年“五一”期间不停工项目稳岗补贴申报表》（附件3）、《项目单位申报材料真实性承诺书》（附件4）等资料，认真核实项目单位不停工情况。以项目为单位，填写《宜春经开区2022年“五一”期间不停工项目在岗员工补贴发放表》（附件5）报区经发局；2.区经发局会同区财政局对项目单位补贴情况进行复核，形成拟补贴意见报区党工委会审议；3.区财政局发放补贴。

三、有关说明

有下列情形之一的企业，取消或扣减补贴：申报资料有谎报、瞒报、虚报情况的；有失信记录的；当年发生重大安全生产事故的；当年发生重大劳资纠纷群体性事件的；在环保、税务、质量等方面有严重违法违规行为并受到查处的。

四、工作要求

一要提高政治站位。各部门要切实履行主体责任，齐抓共管，确保工作成效。各要素保障部门要提前谋划，建立快速反应机制，加大保障力度。各组团办、各不停工项目挂点帮扶领导、挂点单位、特派员要切实落实帮扶责任，指导项目单位科学制定疫情防控措施及不停工工作安排，主动帮助协调解决存在的困难和问题。

二要加强疫情防控。金园街道办事处、各部门要科学精准落实常态化疫情防控政策举措，认真落实“外防输入、内防反弹”总策略和“动态清零”总方针，坚持人民至上、生命至上，坚持科学精准，全力打好疫情防控攻坚战，坚决防止疫情发生。

三要加强调度宣传。“五一”期间，各组团办对重大项目不停工、服务不打烊等情况实施日调度，及时掌握情况。区机关党委（党群工作部）对相关情况进行实时报道。

附件：1. 宜春经开区2022年“五一”期间不停工项目报备单

    2. 宜春经开区2022年“五一”期间不停工项目帮扶工作日志 

    3. 宜春经开区2022年“五一”期间不停工项目稳岗补贴申报表

   4. 项目单位申报材料真实性承诺书 

   5. 宜春经开区2022年“五一”期间不停工项目在岗员工补贴发放表

中共宜春经济技术开发区工作委员会办公室   宜春经济技术开发区管理委员会办公室

                               2022年4月28日 

 关于全力保障“五一”期间重大项目不停工的通知附件